企业在在发展过程中都会十分重视品牌的建设，也会为品牌作出全面的规划，品牌规划在初期时看似是一个不错的方案，但是企业在实际执行过程中，企业对于品牌的理解却是停留在基本的形象层面，对于品牌战略内涵理解甚浅。下面就下起看下对于在品牌战略规划方案过程中重要的几点有哪些。在充分理解这一过程后，也可以避免执行中因为错误的执行而导致了未能达到预计的效果。

一、品牌资产扫描——深挖、深挖、再深挖。

深入挖掘企业过去、现在的各项品牌资产，包括：产品质量、性能、技术、人员、历史、文化、故事传说等等。罗列出各项品牌资产清单，并作深入分析。尊重历史，继承遗产，才能走得更好、更远。

二、品牌DNA提炼——精简、精简、再精简。

将上述企业品牌资产清单分析结果，结合目标消费者最深层次的需求，逐项剖析。最终，找出二者最为匹配者，即为企业核心品牌资产。企业核心品牌资产即是品牌DNA，是品牌之灵魂，指导企业一切管理与营销工作。企业任何一项工作之目的，理论上都应该紧紧围绕品牌DNA展开，不断加深DNA之印象。请记住：95%上的大脑都只愿意且仅能够记住简单的概念。

三、品牌DNA表现——聚焦、聚焦、再聚焦。

视觉系列应能鲜明地展现品牌DNA。品牌DNA一旦提炼出来，则应围绕其开发出系列VI视觉识别系统。包括：品牌VI、产品包装、终端形象、广告宣传物料（含网络、纸质、视频广告、海报等等）。物理学中，一个物体受到许多外力作用，而其合力或许为零。因此，所有宣传推广工具，均应朝着同一方向，绝不能偏离品牌核心价值。

四、品牌整合传播——重复、重复、再重复。

通过对目标消费者的深入调研分析，列出所有品牌接触点（品牌接触点指的是消费者能够接触到品牌信息的所有渠道，包括：电视、报纸、杂志、网站、户外、终端、咨询电话、企业人员等），并对各接触点进行分析、排序；然后，根据特点和重要性，针对性地分配传播资源，科学、有效地管理好每一个接触点。在所有接触点，均应以同一诉求方式，不断重复品牌核心价值，千万勿轻易改变。