企业业绩上不来?企业同行竞争力太大?我拿什么来和同行竞争?企业现在面临瓶颈了。现在有很多企业都面临这样的难题。那么企业如何才能破出重围而重生呢?你需要一套品牌策划为你对症下药。那么品牌策划的流程是怎么样的呢?我们来一起看一下。
市场调研
深入的了解市场,所见才是所得,市场有多大,需求就有多广。只有掌握了行业核心数据和关键资料,我们通过行业协会数据、互联网、报刊杂志和书籍、一线企业调查报告、行业资深人士访谈等收集最有价值的信息才能做到知己知彼百战百胜。
内部访谈
对症才能下药,找出企业最关心、最紧迫的品牌核心任务是成功的前提条件。深入了解企业的发展历史、所处的行业优劣势、公司的业绩、公司的需求、公司的愿景得出最真实的判断。通过对公司各职能部门的深入访谈获得最真实的信息和资料。
了解产品
对公司产品作全方位的分析,包括同行竞争产品分析,充分了解产品的设计、包装、材料、成分、品质、构造、性能、价格等做出有针对性的品牌策划与设计。
受众调研
了解消费者的消费习惯、生活形态、对品牌产品的认知、消费态度等,只有深挖消费者的真实想法与需求,贴近消费者的生活,才能构建品牌方案。
战略规划
品牌价值体系的规划包括品牌命名、品牌战略定位、品牌核心价值、品牌形象与个性、品牌人格化等内容。确立品牌战略定位以及品牌的核心价值是策划的重中之重。
形象设计
找到企业符合自身的品牌特色的图形元素,提炼LOGO结构类型、色彩取向、超级符号。好的视觉规划设计是理性与感性的相结合。用品牌超级符号的威力为企业大大地减少传播的成本。形象设计包括品牌LOGO、形象设计、产品设计、品牌官网设计、品牌画册、品牌广告宣传等
做好全案品牌策划需要具备全局思维,站在消费者的角度构建价值认同。有广阔的未来视 野和预见性,以战略落地的思维构建品牌,才能更好的和同行竞争,破出重围。
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