中小企业的发展是社会发展的重要力量。在新冠疫情的压力背景下, 技术变革、产业迭代、贸易争端向中小企业生产经营和技术革新提出了新的挑战，要求中小企业在危机面前从容应对风险。中小企业的如果在危机中生存并发展？企业的发展有怎样的路径可循?

品牌策划公司总结了以下战略创新的误区来体会中小企业的创新和发展有怎样路径可循：
1、不知“道”

企业的战略定位“不知道”：我们从不知道“不知道”，到知道“不知道”，再到知道“知道”，
战略创新的第一个误区：“不知道”。本质上是说不知道还有企业的战略定位，有规律和方法可寻的。如同种庄稼，如果仅依据农户个体的理解和判断，觉得现在适合便找块地开始播种，无视春夏秋冬的规律，这样的付出会得到一些收获，但这些收获随机而毫无规律可循。
如果是理解了时令节气，依据时令来播种收获，我们就能体会到让种子收获的是天时地利和人的付出，而非农户个人的本事。

2、 你是否洞察到客户内心真正的渴望

你是否真正的为客户考虑？你是否真正的洞察到客户内心的渴望？你是否真心的为客户好？你是否真正的能利益到客户？当一个企业面对这四个问题的是候需要认真的思考一下再回答这四个问题。
企业的战略定位也是基于客户的认知去构建产品，认知品牌，认知活动的。
当企业经营者处处为员工、客户着想，并为此持续努力探索商业本质，这真诚厚道的力量会为我们呈现真正的发展路径。

3、 不出圈

许多企业战略看似“正确”，却不出圈。所谓不出圈即无创意、无新意。战略创新需要突破自身固有的思维模式。形成创新型思维，需要不断地寻问触及本质和真问题，并且能探索一条新路。

何为真问题？能够激发内生动力，真正满足供应商、合作伙伴、一线客户的需求的路径，在探寻自心最真诚愿望和价值感的同时，洞察了市场变化的风向与趋势。

4、 企业没有使命、没有定位

很多企业都没有做战略定位，没有企业使命。有人会问企业的使命是什么？使命的本质就是价值理想化。企业的使命就是企业的产品是否能利益客户、利益人民、利益国家。能为祖国做出贡献。企业的产品有了这个使命感，企业才能长远发展。企业的使命就像一展明光照亮企业前行的路。企业没有了使命就像没有了方向，没有战略定位企业就没有工具和方法。企业很难长远发展。

5、战略无落地
战略落地不是停留在报告上或者贴在墙上的方案，战略方案需要真实地形成某种机制。
突破战略创新的误区，以更富有创造力和想象力的战略思维，护航企业行稳致远。往往很多企业不能很好的让让战略落地。让战略落地就是要塑造情景，打造与客户的沟通工具，发掘客户内心真正的渴望，放大品牌的价值，成为客户最优选择。

总结：品牌策划公司认为企业想要在危机中发展，一定要做好企业战略定位的发展，企业的发展离不开产品、企业领力和创新。企业只有做到发现企业的价值和使命，做好企业的战略定位，才能赋能企业的品牌，才能使企业更长远的发展。