人们常说企业经营者的格局和境界就是企业的天花板，在很多时候，企业经营者都会在心里隐约的知道 某一选择是否恰当，但受制于固化思维，自己不仅很难做出正确的选择，还把企业带到了一定的瓶颈。
比如这位企业家在面对是否要建新厂的抉择的时候，尽管明白知道，投资建设生产基地会耗尽企业现金流，并且也超出了企业的能力范围之外，但是他在他人的称赞和鼓动下，几十亿资金就这样流失了。
都说企业家是最会算帐的，但是为什么还会明知故犯这样的错误呢？那是因为你缺乏企业战略定位。企业家一定要超越固化思维，做出正确的企业战略定位，企业有了战略定位之后未来的发展蓝图一目了然，企业有使命和方向就不会走偏离的发展路线。
那么企业如何做战略定位呢？
第一步;基于企业的内部视角和社会视角进行市场的调研。
市场调研需要从趋势研究、竞品研究、消费者研究、品牌诊断等几个方面着手做市场调研。企业进行调研的目的是针对企业内外部的研究和梳理找出企业机会，重点是社会和顾客的认同模型。清晰的描绘出企业的未来发展机会和发展前景。并通过调研分析创造品牌的战略聚焦，有了战略聚焦就能使品牌资产长远发展。
第二步：做战略解码
企业做战略解码就是商业模式创新及呈现。通过调研的结果，为企业创造差异化的战略顶层设计。明确企业的商业模式。企业有了商业模式后就以可协调企业的战略基调并分配人财物，就不会向前面说的企业没有做战略定位的情况下，没有战略没有目标的情况下投入的钱财注定要打水漂。企业有了战略解码后就可以做企业的内部管理、企业流程梳理、企业文化打造、品牌定位、产品设计等后面的一系列品牌策划流程。
第三步：明确品类定位
明确企业的品类赛道，有利于树立品类价值。这也是你的产品区别于同行的重要特征。
第四步：公司经营哲学
公司的经营哲学是一个标杆，有了企业的使命、企业愿景、企业价值观等就树立了企业的品牌经营哲学。
总结：深圳品牌策划公司认为由于外部环境的不断变化，企业想要长远发展一定要突破现有的固化思维，做好企业的战略定位，通过市场调研找出企业的未来发展机会和发民前景，通过差异化的品类构建创造品牌的战略聚焦，企业有了战略定位就有了发展方向，企业才能长远发展。