“定位”是战略性的，“标准”是策略性的，从某种意义上来说，策略性对于一个新锐品牌比战略更加重要，大品牌依靠战略来掌舵，但对一个新锐品牌来说，要想突围成功，也可以是策略先行，然后在发展壮大的过程当中，不断地凸显、修正自身的战略。

 金威啤酒就是一个很好的例子。作为一个深圳区域性品牌的金威啤酒，在强势品牌珠江啤酒、青岛啤酒的双面夹击下，“金威啤酒，不添加甲醛”广告语的推出，对整个啤酒市场造成了强烈的冲击，它跳出了行业竞品中的“概念营销”，通过大打理性的技术标准牌，金威啤酒迅速成为整个行业的先锋，一时之间，”不添加甲醛”成为啤酒行业的健康评判标准，倍速提升了“金威”这个新品牌在行业中的地位。

金威啤酒拥有国内乃至世界上最先进的现代化啤酒生产技术和设备，享有“科技金威”的美誉。2003年3月金威啤酒绿色工艺应用研究正式通过国家级权威专家鉴定，并于2004年6月成为科技部国家科技成果重点推广项目。金威成为国内“不添加甲醛酿造”的绿色啤酒首倡者。

策略性就是消费者心智中的衡量标准。新品牌要想快速超越对手占领市场必须是有极强的差异性和绝对的排他性的完美结合，才能显示它的权威性。

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