疫情之下很多企业说生意难做呀。同行中有做的风声水起的，有做的面临倒闭的。其实不是生意难做，企业经营者不得不面对的“策略”问题。做为企业的管理者你需要有一双发现企业问题的能力。那么要怎么样做才能发现企业问题的能力呢？
要解决问题，首先遇到的烦恼就是发现问题，也就是说，现在的状态究竟是处于有问题的状态？还是正常的状态？如果确实企业有问题，那就需要采取一些措施。但是如果是正常的，反而可能还是保持现在的状态为好。真正的问题，是无法把握到底是否有问题。
其次在企业遇到问题时是不知如何解决眼前的问题，无法找到问题解决的头绪。企业是否力所不及、解决的头绪如何寻找等。很多企业会在解决问题的入口处陷入这样的困境。也就是处于不知该从何入手去解决问题状态。这个时候品牌策划就起了非常决定性的作用。企业之所以发展受阻遇到问题是因为企业没有了解清楚行业的趋势，企业现在面临的问题，如果想向前发展需要做市场的调研，做到知己知彼，百战百胜。
做市场调研主要基于消费者的需求，这个是企业存在意义，也是最大限度上的满足客户认知。企业从消费者的购买行为、态度、信仰、购买动力等各方面来了解他们的真正需求，从而更好的做出产品的调整和创新来满足消费者的真正需求。
做市场调研的目的是发现价值，找到价值，价值创造的问题就解决了一半，从而发现市场机会。并利用发现的市场机会做好策略谋划使企业曲别竞争对手并超越竞争对手做出自己的一片天地。
那么企业如何做市场调研呢？我们需要先了解做市场调研的过程就是是搜集信息，提出想法、思考备选方案的过程。我们可以从行业发展调研、竞争环境分析、目标客户群研究、企业营销诊断几个维度进行调研分析。
行业调研有助于帮助企业形成特定市场营销决策，是企业开展营销活动的重要环节。
竞争环境分析就是避免企业在营销的过程中发生“方向性”的错误从而全面系统的调研整个行业和主要企业的发展现状及发展趋势。
企业营销诊断是指品牌策划公司通过全面的营销检查，发现企业目前所存在营销问题，通过品牌营销策划解决营销目前所面临的问题，从而让企业业绩不断增长的过程。
总结：企业面临众多问题和困境需要用品牌策划的思维策略去做市场调研，做市场调研的目的是发现价值 、找到价值 、价值创造的过程。发现市场机会，品牌认知塑造，塑造品牌价值感，关联现有认知赋能品牌价值。