对于企业来说，战略是指导企业发展全局的重要策略，战略体现了企业的经营思想。战略是让企业明确我是谁?我能为消费者创造什么样的价值。有了战略，企业就有了明确的使命和价值观，以致于企业不会走偏走向小道。
说起战略它的发展已经有很久的历史了，我们来一起看一下三国时期诸葛亮是如何通过战略来致胜的。

诸葛亮是三国时期蜀汉的丞相。蜀汉的主要领土，除了北部的巴蜀地区外，就是南部的南中地区了，所以南中地区对蜀汉的国力影响巨大。
后来，蜀汉忙于对付北方的强敌，南中地区的当地豪强一看，觉得这是个好机会，于是纷纷叛乱，自立为王。
诸葛亮根据当时的情况做了战略的分析，蜀汉皇室和南中地区的人，终究是两个民族，如果现在自己只是简单地用武力镇压，消灭叛军，在短时间内可以保证南中稳定，但是时间一长，叛乱还是会再次发生。武力镇压，终究不是长久之计。即使暂时的武力振压住了，叛乱还会发生。如果把贼首斩草除根，那是不仁的，会更加激发矛盾。打仗的战略讲究的是攻心为上，攻城为下，心战为上，兵战为下。把人心收服，才是长久之计。
在这之后，诸葛亮七擒孟获，用仁德收服了南中地区的人心。南中在蜀汉时再也没发生叛乱。
七擒孟获的故事大家都很熟悉，我们从中看到了诸葛亮的智慧，却往往忽视了他在七擒孟获之前早就做好了战略谋划，这背后他的深谋远虑才是更令人佩服的。
一个博谋之人，为了实现自己的战略目标，会做出规划、稳步前进。对于一个企业家而言，找到了自己企业发展的使命和愿景，在此基础上制定自己和企业的战略十年。这样，哪些事情今年做，哪些事情明年做，哪些事情后年做，就能规划得清清楚楚。虽然也会遇到预想不到的情况，但有了目标和前进的方向，在突发情况面前也不会迷失。这样，有计划、有步骤地稳步前进，企业的发展目标也逐步接近了。
对于一个企业来说，制定企业战略定位，才能站得高一点，看得远一点，企业依规律而行，制定差异化战略。明确企业的商业模式，企业才能以此协调企业战略基调和分配人财物，，内部管理、企业流程、企业文化、品牌定位、产品设计等这些都是围绕企业的战略展开的，战略是企业发展全局的重要策略。